锂离子电池的机会和战斗

机遇一:低碳环保，全球汽车电气化浪潮不可逆转

在低碳环保、电力安全、产业支撑等因素的带动下，全球电动汽车市场发展迅速，截至2017年底市场份额突破340万辆，市场份额突破1%，年复合加成率达到58%。汽车的电动化趋势是不可逆转的，工业形式正在加速。到2025年，新型动力汽车的全球销量预计将突破1800万辆。我国的新电动轿车销量将突破700万辆。

机遇二:政策继续明确，发展新能源汽车是我国从汽车大国向汽车强国转变的必由之路

新电动轿车已被提升为国家战略;产业政策的双重整合将取代津贴成为职业长期执行管理的基础;到2025年，新能源储备的比例将达到20%。

机遇三:产业和价值重组，将催生新型汽车业态和大型公司

技能重构:关键核心技能将逐步从整车扩展到关键系统和部件。

服务重构:从产品供应商演变为产品+服务+旅行计划供应商，用户界面变得至关重要。

价值重构:核心价值点将从整车转移到关键系统、零部件、上下游。

竞争重构:产业竞争将由产品竞争向产业渠道竞争演进。截至2017年底，全国新能源汽车公司达到314家，超过200家。

应对1:对新能源汽车使用的信心，影响了新能源汽车商城

对电池技术、充电不便、价格和续航里程的担忧仍然是大多数消费者选择新车的重要因素。

应对2:充电系统不能满足客户需求，分配不均衡

快速充电系统建设不完善，普及不均衡;我国城市居民多为公寓房，小区停车位设备比例低于1:1，老小区缺乏停车位设备。充电桩设备要经过城建、电力、物业等部门的处理，很难自行安装。

战斗3:商业模式创新正在兴起，但还不成熟

新的商业模式还处于探索阶段，要很长时间的实践，毕竟要找到可持续发展的盈利模式。会在短时间内对公司经营造成一定的干扰;例如，网上租车类的亏损超过3年，分时租赁类的亏损超过4年。